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EAI集成架構

       1.1什么是企業架構 

    必要性和意義

當前,隨著信息化建設在力度、廣度、深度和頻度方面的不斷拓展,一方面,IT與業務之間的關聯越來越緊密;但另一方面,IT也面臨著越來越多的難題,如業務與IT之間難以跨越的鴻溝導致戰略的執行力缺乏效率、適應變革的靈活性差、技術體系復雜混亂、技術標準不兼容、技術產品的互操作性不足、系統安全脆弱、IT系統管控不規范等等。

信息化是一個演進的過程,是量的不斷積累的過程。然而,這個積累中最重要的是“合理內核”。有沒有一種駕馭全局的方法,讓信息化建設的過程圍繞這個“合理內核”逐步發展、日益豐富呢?這就是信息化“軟”的部分,即結構問題。發現信息化建設的合理結構,如同發現“基因”一樣,是探索可持續發展信息化的關鍵問題。這一合理內核”在業內稱為企業架構(Enterprise Architecture ,EA),經過20多年的發展,它已經成為一套比較系統的理論和方法論體系,并且越來越受到政府、企業和IT廠商的重視。

    基本內涵和內容

一般認為,企業架構的概念目前還沒有大家公認的、一致的定義。但是,對企業架構的基本期望基本是一致的,即:

l對業務戰略和業務流程理解的基礎上,進行信息化頂層設計,形成靈活、穩定、健壯的IT基礎設施和應用結構,構建和諧的IT應用環境,對齊業務與IT

l企業架構可以分為兩大部分:業務架構和IT架構。

l業務架構:是把企業的業務戰略轉化為日常運作的渠道,業務戰略決定業務架構,它包括業務的運營模式、流程體系、組織結構、地域分布等內容。

lIT架構:指導IT投資和設計決策的IT框架,是建立企業信息系統的綜合藍圖,包括數據架構、應用架構和技術架構三個部分。

有人喜歡把架構比作蓋房子的藍圖,那么“企業架構”就適合用城市建筑群規劃這樣的宏觀課題來比喻。

企業架構基本內涵

    架構的開發及其方法

企業架構是一個涵蓋企業戰略、業務、IT的全面藍圖,可以幫助管理者了解企業的構成和運營狀況,發現問題并不斷改進,以實現企業當前和未來的目標。開發組織的企業架構卻是一項非常復雜的系統工程,需要相關的方法論、技術和工具的有效支持。而架構框架就是專門針對組織架構開發的一個包含核心的通用方法論以及針對特定使用場景的技巧和工具的集合。

目前,在國際上比較流行的架構框架包括TOGAFZachmanDoDFFEAF等等。根據The Open Group 2009調研報告、The Infosys 2008/2009調研報告以及Forrester 2009調研報告。

目前,TOGAF已經被公認為是最開放、通用、完整和優秀的企業架構框架。截至目前,世界福布斯50強企業中的80%已經或正在使用TOGAF發展其特定的企業架構。

奇跡公司對于TOGAF的精深理解和對企業匹配契合的豐富經驗,全面應用到企業架構的調研、規劃、設計、建設和治理中,為企業的戰略早日實現貢獻全部心力。

1.2奇跡IT規劃方法論

    奇跡IT規劃咨詢的內容構成

奇跡公司將整個IT規劃分為IT戰略、IT架構、IT行動方案三個層面,主要內容如下圖所示:

整體構成如下圖所示:

主要構件有:

架構開發方法 (Architecture Development Method: ADM) : 獲得一個組織的具體企業架構。

TOGAF企業連續系列(Continuum)說明架構如何跨連續系列發展: 從基礎架構,通過共同系統架構,和特定行業的架構,到一個企業自身的獨特架構。

TOGAF架構內容與能力框架(Architecture Content Framework Architecture Capability Framework ),可使用在應用TOGAFTOGAFADM技術(架構視圖,業務情景,案例研究,其他架構框架,指導方針,模板,TOGAFZachman框架的映射等)

    TOGAF企業IT架構

根據TOGAF方法,企業IT架構主要由業務架構 Business Architecture、信息系統架構  Information System Architecture(數據架構 Data Architecture、應用架構  Application Architecture)、技術架構  Technology Architecture 組成。整個架構視圖如下圖所示:

    TOGAF架構開發方法

TOGAF的關鍵是TOGAF架構開發方法(Architecture Development MethodADM),這是一個開放的、行業公認的、可靠的、用于開發滿足業務需求的企業架構的方法。TOGAF ADM架構開發方法是一個迭代的方法,它由10個模塊組成,如下圖所示:

TOGAF ADM的特點如下:

完整、全面的架構開發方法;

被廣泛采用,滿足各種組織、行業需求;歷經159個版本發展,支持開放、標準的SOA參考架構,已被80%的福布斯( Forbes)全球排名前50的公司使用;

l最佳實踐參考,避免發明輪子;

l開放性及成長性。

lIT架構模式完全遵循面向服務架構(SOA)思想

1.3奇跡SOA架構體系

    SOA概念及價值概述

SOAService-Oriented Architecture,面向服務架構)是一種創新的企業IT 架構風格(即IT架構模式),是企業在進行IT規劃和IT架構建設或重構過程中可遵循的先進的架構路線,是幫助企業如何構建能快速適應企業變革的IT體系的思想體系。

企業通過導入SOA構建企業IT 架構,真正實現IT與業務對等,IT為業務快速響應市場變化提供基礎支撐能力,幫助企業真正建立起隨需應變的企業架構。

下圖為SOA企業價值矩陣:

    SOA的基本思想內涵

SOA的基本思想內涵是:

l以服務為手段,對業務進行抽象;

lIT應用為載體,對服務進行實現;

lIT技術為支撐,通過流程編排機制,對離散而可重用的服務進行整合;

l以業務運行為目標,通過集成化的服務界面,對隨需而編(隨著需求的變化對業務流程進行重新編排)的業務流程進行實際應用呈現

l以標準為依據,對SOA環境進行管治,保證業務有序、穩定、安全、高效的運營。

SOA中,服務(Service)是一個最基本、最核心的概念。從業務角度看,服務是一個可重復使用的業務任務。從技術角度看,服務就是具有標準對外接口的可重用的功能模塊,可自行執行獨立的業務任務。如客戶信任額度審查、銷售訂單審核、庫存核查等等。流程(Process)就是由一系列相互關系的業務任務組成,實現一個具體的業務操作需求,如銷售接單管理、采購申請管理、入庫管理等等。一個流程可以由一系列的服務組合而成。

如下圖是由不同系統提供的服務組成的一個銷售流程的示意圖:

    SOA思想支持構建高度可重用的IT架構

在企業內采用SOA方法論進行IT架構時,將徹底避免或銷售信息孤島現象,以服務為抽象手段,將業務轉化為可重用的服務,通過多個分布式系統(現有系統或新建系統)來實現這些服務。以業務流程為主線將服務組裝起來滿足不同業務角色的需要,實現IT與業務對齊。從而做到系統你中有我,我中由你,所有的系統將可以公用的服務注冊到企業公共服務庫中,其它的系統通過企業服務總線來調用自己需要的工作服務。所有的服務遵守統一的規范和接收集中統一的管理。

面向服務架構企業的IT體系,可以對現有的IT資產進行高度的重用,并實現面向未來需求的可重用IT架構,極大的降低企業未來的IT建設成本。下圖是SOA體系架構下的企業信息化建設成本的分析示意:

1.4. TOGAFSOA的結合

TOGAF已經將SOA思想完全吸收到其企業架構開發方法中,奇跡運用TOGAF SOA企業IT架構方法,為客戶進行企業IT規劃。TOGAF SOA框架如下圖所示:

我們把采用SOA思想構建的企業IT架構稱為企業SOA IT架構,該架構具有以下一些特性:

該架構不是為某個或某幾個獨立的系統設計的系統架構,它是企業級的IT整體基礎架構,企業內部各個應用系統都是在該架構之中運行。

該架構是在公認的標準規范和標準的指導下進行規劃和構建的,它為企業各種IT資產提供了層次分明、職能劃分清晰,以及管理有序的運行環境。

企業通過構建SOA IT架構,將為企業搭建起夯實并具有強大兼容能力的IT支撐平臺,使企業中各種風格的IT應用不再是一座座空中樓閣,而是依附在統一的基礎設施之上,在統一的治理環境中,各盡其能與各盡其職。

在該架構中,各種企業應用不再是孤立存在,而是通過架構提供的公共基礎設施有機的連接在一起,共享公共的功能、統一信息規范、靈活的組合、協同流程化運轉、按需提供服務。

同時通過有效的管理和控制手段,對整個架構中運行的各種IT應用,以及架構本身的支撐系統進行全面系統的管理,并對業務運行的過程進行監控和評價,及時的發現問題和改進。 

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